6月9日，甘肅國際物流集團召開2025年6月份生產經(jīng)營調度暨安全隱患排查整治推進會。集團公司黨委副書記、總經(jīng)理張鐵強主持會議并講話。

會議通報了集團公司5月份生產經(jīng)營、合規(guī)管理、招商引資、項目建設、國企改革、國際業(yè)務、重點工作、財務運行、安全生產等工作，各分管領導、財務總監(jiān)、安全總監(jiān)就各分管領域工作進行了安排部署。有關企業(yè)作了匯報發(fā)言。

會議指出，1-5月集團公司全系統(tǒng)積極主動開拓市場、全力以赴挖潛增效，經(jīng)濟效益、招商引資、國企改革、國際貿易等工作取得了較好成績，為集團公司“雙過半”打下堅實基礎。

會議強調，要聚焦效益、資金和安全，全面鞏固現(xiàn)有商貿、物流業(yè)務，不斷拓展“有利潤的業(yè)務”，擴大經(jīng)營規(guī)模增量；要用活綜保區(qū)、口岸等平臺資源，把甘肅本地特產、本地產品賣出去，以海外市場帶動集團公司的班列發(fā)運、國際貿易。要圍繞海外樞紐節(jié)點布局、國際物流通道建設、跨境電商物流服務等領域，主動謀劃一批前瞻性、牽動性、戰(zhàn)略性的好項目。要高質量完成國企深化改革提升行動規(guī)定任務，持續(xù)在市場化的經(jīng)營機制、人才結構等方面深化改革，切實推動集團公司高質量發(fā)展。要重拳出擊，全力加大應收賬款清收工作，筑牢資金風險防控屏障。要正確處理好業(yè)務風險防控和企業(yè)發(fā)展的關系，把風險防控嵌入業(yè)務全流程，對風險高、隱患大的業(yè)務果斷采取措施，在有效防范重大風險前提下實現(xiàn)業(yè)務拓市創(chuàng)效。要落實安全生產主體責任，緊盯生產一線，將安全管理的各項制度、措施落實到現(xiàn)場，落實到具體的作業(yè)過程中，全面提升本質安全水平，確保集團公司安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定。

會議要求，集團公司全系統(tǒng)要圍繞生產經(jīng)營中心工作和重點任務，以目標為導向、以問題為抓手，不講條件、不打折扣、不遺余力抓好落實，推動各項工作穩(wěn)步向前，確保實現(xiàn)時間任務“雙過半”。

會議采取“現(xiàn)場+視頻”形式召開。集團公司經(jīng)理層成員、財務總監(jiān)、安全總監(jiān)，本部各部（室）負責人、所屬各企業(yè)主要負責人和相關部門負責人參加會議。