8月26日，甘肅國際物流集團召開2025年度安委會第三次全體（擴大）會議。集團公司黨委書記、董事長張鐵強主持會議并講話。

會議傳達學習了習近平總書記對甘肅榆中縣山洪災害做出的重要批示、省安委會會議精神和甘肅省2025年1-7月安全生產情況通報，通報了集團公司所屬企業(yè)安全生產專項檢查暨半年考核情況，對下階段安全生產工作進行了安排部署。

會議指出，集團公司全系統(tǒng)要深刻把握當前安全生產的形勢挑戰(zhàn)，時刻繃緊安全生產之弦，深入貫徹習近平總書記關于安全生產和防汛救災的重要指示精神，全面落實省委省政府、省政府國資委黨委的部署要求，堅持問題導向，補強薄弱環(huán)節(jié)，以更高標準、更嚴要求、更實舉措抓好安全生產各項工作，全力營造安全穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境，實現(xiàn)高質量發(fā)展和高水平安全的良性互動。

會議要求，所屬企業(yè)一把手要通過“頭雁效應”逐級傳導責任壓力，形成一級帶一級抓落實、一級對一級負責任的良性機制，切實筑牢安全生產防火墻。要將“零事故、零傷害、零污染”的目標和“一切事故皆可防、一切傷害皆可免”的信念，轉化為全員共同的行動準則，時刻警鐘長鳴，絕不觸碰紅線、絕不逾越底線。要將目光牢牢鎖定基層一線，把一線、班組打造成安全生產的“主陣地”和風險防控的“主戰(zhàn)場”，通過持續(xù)強化基層一線的精細化管理，不斷增強安全生產工作的現(xiàn)場感知力和執(zhí)行穿透力。要聚焦民爆、倉儲、堆場、鐵路專用線、供熱、施工現(xiàn)場等重點區(qū)域，緊盯特殊作業(yè)場所、危險品工序崗位、特種作業(yè)環(huán)節(jié)等風險高地，推動基層一線責任層層壓實、剛性落地。要強化資源統(tǒng)籌配置，持續(xù)加大人力、物力、財力保障力度，推動組織體系向基層延伸，確保管理觸角直達末梢。要嚴格遵循“三管三必須”原則，堅決扛起分內之責，通過構建便捷高效的溝通渠道、提供精準貼心的支持保障，凝聚起集團上下齊抓共管的強大合力。要大力選樹基層一線的安全標兵、崗位能手，用身邊人講身邊事、用身邊事教身邊人，以榜樣的示范力、感召力引領基層安全文化走深走實，讓安全文化真正成為驅動集團公司安全生產行穩(wěn)致遠的內在引擎。

會議采取“現(xiàn)場+視頻”形式召開。集團公司領導班子成員、安全總監(jiān)、各部（室）負責人、所屬各企業(yè)領導班子成員和相關部門負責人參加了會議。