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謀改革 促發(fā)展丨甘肅國(guó)際物流集團(tuán)張掖捷安物流公司:踔厲奮發(fā)展新顏 銳意進(jìn)取建新功
2025-11-01 點(diǎn)擊:0 作者: 來(lái)源:

從設(shè)施陳舊、模式單一的老舊區(qū),到河西走廊公鐵聯(lián)運(yùn)的核心樞紐;從傳統(tǒng)運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè),到具備國(guó)際視野的供應(yīng)鏈集成服務(wù)商——張掖捷安物流公司在行業(yè)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)加劇、傳統(tǒng)模式增長(zhǎng)乏力的背景下,深耕主責(zé)主業(yè),通過(guò)夯基礎(chǔ)、控成本、拓模式、強(qiáng)協(xié)同,逐步走出了一條“立足河西走廊、鏈接絲綢之路、服務(wù)區(qū)域產(chǎn)業(yè)”的特色發(fā)展路徑,完成了一場(chǎng)深刻的“蝶變”之旅。

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張掖捷安公司辦公樓

艱苦創(chuàng)業(yè)奮斗以成,“多重困境”實(shí)現(xiàn)“破局突圍”,并購(gòu)重組初期,張掖捷安公司面臨運(yùn)營(yíng)模式單一、設(shè)施陳舊老化、運(yùn)營(yíng)成本過(guò)高等多重困境,業(yè)務(wù)發(fā)展舉步維艱。面對(duì)挑戰(zhàn),張掖捷安公司確立“以專業(yè)打開(kāi)市場(chǎng)、以建設(shè)突破瓶頸”的發(fā)展路線,公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體員工迎難而上,多次深入客戶生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線,開(kāi)展“蹲點(diǎn)式”調(diào)研,通過(guò)精準(zhǔn)把握客戶物流需求,量身定制涵蓋倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、配送等環(huán)節(jié)的綜合物流解決方案,成功達(dá)成多份長(zhǎng)期合作,為公司的穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)奠定了發(fā)展基礎(chǔ)。隨著業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)大,鐵路協(xié)調(diào)難、倉(cāng)儲(chǔ)空間不足等問(wèn)題凸顯。公司堅(jiān)持“向上爭(zhēng)資源、向下強(qiáng)基建”雙軌發(fā)力,積極爭(zhēng)取政府專項(xiàng)資金與政策支持,先后完成園區(qū)道路硬化、鐵路道口專業(yè)化改造、自來(lái)水接入等基礎(chǔ)設(shè)施工程。

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開(kāi)源節(jié)流,降本增效,從“勒緊腰帶辦企業(yè)”到業(yè)務(wù)拓展新局面。精細(xì)管理激活內(nèi)生動(dòng)力。公司始終將“省下的每一分錢(qián)都是利潤(rùn)”作為管理理念,推動(dòng)成本管控從“摳細(xì)節(jié)”走向“建機(jī)制”。公司班子成員帶頭走出“舒適圈”,選擇駐守廠區(qū)磚混平房,年節(jié)省非生產(chǎn)性支出12萬(wàn)元,全部投入生產(chǎn)設(shè)備更新升級(jí)。建立“修舊利廢”常態(tài)化機(jī)制,自主修復(fù)皮帶運(yùn)輸機(jī)、改造鐵制托盤(pán)等,年節(jié)約采購(gòu)成本超50萬(wàn)元。在降本增效過(guò)程中,全體職工展現(xiàn)出強(qiáng)大的凝聚力。面對(duì)農(nóng)資集中到貨期單日裝卸量超千噸的壓力,黨員帶頭、全員上陣,多次完成緊急裝卸任務(wù),有效避免鐵路延時(shí)費(fèi)損失。極端天氣導(dǎo)致園區(qū)圍墻倒塌后,職工自發(fā)組成搶修隊(duì),4天內(nèi)完成重建,節(jié)省外包費(fèi)用3萬(wàn)元,生動(dòng)詮釋了“企業(yè)是我家,發(fā)展靠大家”的團(tuán)隊(duì)精神,成為降本增效最鮮活的注腳。公司建立全流程貨物安全保障體系,加強(qiáng)員工技能培訓(xùn),客戶滿意度連續(xù)三年保持98%以上,通過(guò)拓展“門(mén)到門(mén)”配送等增值服務(wù),2024年?duì)I業(yè)收入與物流收入均創(chuàng)歷史新高。大幅降低配套成本同時(shí),全力推進(jìn)“甘肅國(guó)際物流集團(tuán)張掖公鐵智慧物流園”建設(shè)。項(xiàng)目建成后,將新增倉(cāng)儲(chǔ)面積3萬(wàn)平方米、鐵路裝卸線2條,貨物存儲(chǔ)與周轉(zhuǎn)能力提升2倍以上,成為河西走廊重要的公鐵聯(lián)運(yùn)樞紐。

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固本培元,守正創(chuàng)新,從傳統(tǒng)物流企業(yè)成長(zhǎng)為供應(yīng)鏈集成商。張掖捷安堅(jiān)持“守主業(yè)之正、創(chuàng)模式之新”,持續(xù)推動(dòng)服務(wù)升級(jí)與模式創(chuàng)新。依托張掖市“一帶一路”節(jié)點(diǎn)優(yōu)勢(shì),公司開(kāi)通中歐(中亞)班列貨運(yùn),實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口貿(mào)易零的突破,推動(dòng)“運(yùn)貿(mào)一體”模式落地。同時(shí),與上下游龍頭企業(yè)建立戰(zhàn)略合作,打造從原材料采購(gòu)到末端配送的全鏈條服務(wù),幫助客戶降低供應(yīng)鏈整體成本20%,初步形成“物流+商貿(mào)+產(chǎn)業(yè)”融合發(fā)展格局。在公鐵智慧物流項(xiàng)目建設(shè)中,公司堅(jiān)持“政府搭臺(tái)、企業(yè)唱戲”,通過(guò)政企合作形成發(fā)展合力。張掖市委、市政府召開(kāi)專題會(huì)議,協(xié)調(diào)解決土地、鐵路接軌、政策支持等關(guān)鍵問(wèn)題,為項(xiàng)目快速推進(jìn)提供有力保障。此外,公司積極拓展對(duì)外合作,與省商務(wù)廳、交通運(yùn)輸廳、國(guó)鐵集團(tuán)、中鐵物等部門(mén)及多家大型企業(yè)開(kāi)展交流,圍繞綠色物流、國(guó)際班列、智慧物流建設(shè)等領(lǐng)域推動(dòng)務(wù)實(shí)合作,為持續(xù)發(fā)展注入外部動(dòng)能。公司堅(jiān)持“以商招商、以園聚產(chǎn)”,通過(guò)“筑巢引鳳”推動(dòng)資源集聚與協(xié)同發(fā)展。依托公鐵聯(lián)運(yùn)樞紐功能與政策配套優(yōu)勢(shì),先后赴新疆、江蘇、四川等地開(kāi)展精準(zhǔn)招商。目前已成功吸引10余家商貿(mào)流通及國(guó)際物流企業(yè)入駐園區(qū),帶來(lái)年均超3000萬(wàn)元營(yíng)收增量,初步形成“通道+物流+商貿(mào)+產(chǎn)業(yè)”產(chǎn)業(yè)微生態(tài),業(yè)務(wù)輻射范圍擴(kuò)展至西北五省及中亞國(guó)家,成為區(qū)域外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支點(diǎn)。